Team-Supervision und Team-Coaching

Hier geht es darum, mit der konkreten Situation im Team zu arbeiten – wiederum mit dem Ziel hohe Arbeitsqualität und größtmögliche Zufriedenheit zu erreichen.

Inhaltliche Ziele werden mit dem Team klar abgesprochen und vereinbart. So kann Supervision / Coaching im Team folgende Inhalte haben:

  • Fallbesprechungen
  • Teamentwicklung / Teamtraining
  • Konflikte erkennen, verstehen und bewältigen
  • Burn-out-Prophylaxe
  • Wege von der Supervision zur Kollegialen Beratung

Die Arbeit im Team ist strukturiert, zielgerichtet, beruht auf einem klaren Auftrag und Vertrag und ist geprägt von den Grundlagen der Transaktionsanalyse*.

In der Regel fließen dabei Grundregeln der Gesprächsführung und verschiedene Modelle aus der humanistischen Psychologie mit ein, von der das Team vielschichtig profitieren kann.

Wenn Sie sich näher interessieren, dann vereinbaren Sie bitte telefonisch einen Termin für ein unverbindliches Vorgespräch mit mir, wo wir die Gelegenheit haben einander kennen zu lernen, und Thema, Anliegen und Erwartungen klären können.

* Die Transaktionsanalyse bietet Modelle eigene innere Dialoge und Prozesse, sowie zwischenmenschliche Kommunikation zu verstehen und gegebenenfalls neu zu organisieren